사장을 위한 MBA 필독서 50
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사장을 위한 MBA 필독서 50

세계 엘리트들이 읽는 MBA 필독서 50권을 한 권에

리뷰 총점 9.1 (51건)
분야
경제 경영 > CEO/비즈니스맨
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종이책 고전의 반열에 오른 경영학 책 50권 평점8점 | YES마니아 : 골드 c******4 | 2020.06.06 리뷰제목
기업경영에 관한 고전적 책을 소개하는 책이다. 총50권의 책이 소개되어 있는데 읽어본 책보다는 처음 접하는 책들이 좀 더 많은 편이다. 읽어본 책들은 거기에 소개된 핵심내용을 정리해 보는데 도움이 된다. 처음 접하는 책들은 핵심적 내용을 미리 읽어보는 재미가 있다.경영학 구루라고 불리는 많은 저자들을 만날 수 있다. 마이클 포터, 게히 해멀, 톰 피터스, 제프리 무어, 세스 고
리뷰제목

기업경영에 관한 고전적 책을 소개하는 책이다. 총50권의 책이 소개되어 있는데 읽어본 책보다는 처음 접하는 책들이 좀 더 많은 편이다. 읽어본 책들은 거기에 소개된 핵심내용을 정리해 보는데 도움이 된다. 처음 접하는 책들은 핵심적 내용을 미리 읽어보는 재미가 있다.


경영학 구루라고 불리는 많은 저자들을 만날 수 있다. 마이클 포터, 게히 해멀, 톰 피터스, 제프리 무어, 세스 고딘, 짐 콜린스, 로버트 치알디니 등 이미 다른 책들을 통해 접해본 사람들이 많아 친숙하게 다가온다. 저자는 이들 경영이론가들의 주장을 일본의 기업사례등을 예로 들어 설명한다. 기업 CEO들이 자신들의 경영에 참조하고, 현장의 애로를 해결하는데 도움을 줄 만하다.


이 책에 소개된 책들은 경영학 고전의 반열에 오른 책이라고 할 수 있다. 6가지 주제로 나누어 분류되어 제시된다. 경영전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 인간이 6개의 소주제이다. 모두 경영의 핵심요소들이기 때문에 이를 잘 연결해 자신만의 경쟁력을 확보하고, 부족함을 보완할 수 있도록 도와 준다. 핵심 개념들은 중간중간에 도표나 도식으로 정리해 시각화해 줌으로써 이해도를 높이도록 배려하고 있다.


미국에서 발전한 경영학 이론들을 소개한 책으로 접하면 보통 핵심 개념 한 두가지를 장황하게 늘어놓아 형식을 취하고 있다. 핵심을 이해하는데 오히려 방해가 되기 쉽다. 이 책은 그런 부문을 보완해 주는 장점이 있다. 여러 경영이론들을 한 곳에 모아 설명하는 방식은 경영자의 입장에서는 다양한 경영이론을 보면서 자신에게 적합한 부문을 찾는데 도움이 될 수 있다. 필요하다면 원저를 찾아 자세한 내용을 읽고 체화할 수도 있을 것이다. 경영학을 공부는 사람들에게도 다양한 이론을 정리화하고 체계화하는데 도움을 줄 수 있는 책이다.

13명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 13 댓글 2
종이책 구매 사장을 위한 엠비에이 필독서 50 평점8점 | h*****j | 2021.01.10 리뷰제목
북35 기업성공 6가지 핵심 조건 뛰어난 인재들이 모인 회사가 성공하지 못하는 이유 니이하라 히로아키 1. 모르는 것은 떼어낸다 모르는 것은 하지 않는다. 무능한 경영자는 자사 사업을 잘 모른다. 2. 자기 머리로 궁리하고 궁리한다 언뜻 상식을 벗어난 듯한 의사결정도 논리적으로 설명할 수 있다.   서비스 먼저, 이익은 나중 이라는 표어를 만들고, 회사 전체가 우선순위를 철저
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북35

기업성공
6가지
핵심 조건
뛰어난 인재들이 모인 회사가 성공하지 못하는 이유
니이하라 히로아키

1. 모르는 것은 떼어낸다
모르는 것은 하지 않는다.
무능한 경영자는 자사 사업을 잘 모른다.
2. 자기 머리로 궁리하고 궁리한다
언뜻 상식을 벗어난 듯한 의사결정도 논리적으로 설명할 수 있다.

  서비스 먼저, 이익은 나중 이라는 표어를 만들고, 회사 전체가 우선순위를 철저히 지키게 했다. 상식을 뒤엎은 택배사업은 경영자가 자신의 머리로 궁리를 거듭한 산물이었던 것이다.
3. 객관적으로 보아 불합리를 찾아낸다
  자회사 등에서 고생하며 잔뼈가 굵어 경영자로 발탁된 사례가 많다.
4. 위기를 기회로 바꾼다
  제대로 된 위기감을 고취해, 그에 대한 대응력을 키우는 것이 중요하다.
5. 리스크를 직시한다
  감당할 수 있는 현금 범위 안에서 분수에 맞는 연구 개발과 장기 투자를 하는 것이 우량 기업들의 특징. 가오의 소피나, 건강 에코나 쿠킹 오일 사례
6. 기업 문화를 심는다
  인간이 공기나 물을 위해 살지 않듯, 이익 역시 기업이 지속되기 위한 수단에 불과하다. 돈은 절대 기업 이념이 될 수 없다.

사람은 우수한데 왜 기업은 제자리인가? :
  성장의 거품이 가시고 나면, 기업의 본질이 드러난다.
  포인트 스스로 생각하고 궁리하며 성실하고 끈기 있게 열정을 갖고 자신이 잘하는 것을 더욱 극대화하라.   290-296쪽

 

  아는 책도 있고 모르는 책도 있습니다. 아는 것이 중요한 것이 아니라 비범함을 넘어 탁월함을 그리고 베스트셀러를 넘어 스테디셀러가 되는 사람이 되는 것이 목표여야 하지 않을까요? 무엇보다 좋은 아빠가 되고 싶습니다.

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종이책 사장을 위한 MBA 필독서 50 : 나가이 다카히사 평점10점 | l*****0 | 2020.03.26 리뷰제목
MBA는 '경영학 석사'로 이론보다는 실무에 중점을 둔 교육 과정입니다.현장에서 사용할 수 있는 최신의 경영 방법을 배울 수 있기에 CEO들은 꼭 배우고 싶어하는 과정이죠.이 과정에서 배우는 책들의 분량은 어마어마합니다.저자는 그 중에서도 꼭 봐야 할 책들을 선별하여 소개하고 있습니다. MBA 강의에서 가장 많이 추천하고 있는 책, 50권을 6개의 분야로 나누어서 소개하고 있습니다
리뷰제목

MBA는 '경영학 석사'로 이론보다는 실무에 중점을 둔 교육 과정입니다.

현장에서 사용할 수 있는 최신의 경영 방법을 배울 수 있기에 CEO들은 꼭 배우고 싶어하는 과정이죠.
이 과정에서 배우는 책들의 분량은 어마어마합니다.
저자는 그 중에서도 꼭 봐야 할 책들을 선별하여 소개하고 있습니다.


MBA 강의에서 가장 많이 추천하고 있는 책, 50권을 6개의 분야로 나누어서 소개하고 있습니다.
전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 그리고 사람입니다.

솔직히 이런 스타일의 요약북을 좋아하지 않습니다.
누군가 정리해 준 내용보다는 직접 책을 보고 배우고 느껴야 한다고 생각합니다.
그런데, 이 책은 정말 보길 잘했다는 생각이 드네요.
경영에 대한 관심이 많아 다양한 책을 접했다고 생각했는데, 이 책을 보니 보지 못한 책이 많고, 보고 싶은 책도 많네요.
마이클 포터, 게리 해멀, 세스 고딘, 톰 피터스, 짐 콜린스, 피터 틸 등 이름만 들어도 알 수 있는 구루들의 저서들에 대한 핵심내용이 잘 정리되어 있습니다.
누군가 경영 관련 책을 소개를 원한다면 이 책을 권하면 될 것 같네요.

많은 책들과 저자들에 대한 이야기를 보면서 몰랐던 내용도 많이 배웠습니다.
요즘 많은 관심을 가지고 있는 애자일 조직 이론이 '경쟁 우위의 종말'에서 언급한 민첩함을 발전시킨 것이라고 하네요.

낮은 수익으로 신음하는 기업 중에는 고객 로열티라는 개념을 제대로 이해하지 못하고, 매일 맨땅에 헤딩하는 정신으로 신규 고객만 부르짖으며 소모전을 반복하는 곳이 적지 않다.

새 고객보다 기존 고객이 훨씬 더 많이 벌어다준다는 내용을 보여주고 있는 '로열티 경영'.
기존 고객에게 더 많은 이익을 주기 보다는 신규 고객 발굴만을 생각하는 회사가 의외로 많습니다.
만 명의 신규 고객보다는 백 명의 충성 고객이 더 많은 이익을 주고, 회사 성장의 서포터즈가 될 것입니다.

'계획에 너무 많은 시간을 들이지 마라.
실패를 두려워하지 말고 시행착오를 거치며 계속해서 새로운 것을 하라!'

팀 하포드의 '어댑트'의 핵심 메시지라고 하네요.
'경제학 콘서트'는 보았지만 '어댑트'는 보지 못했습니다.
애자일과 상통하는 부분이 있어, 조만간 볼 책으로 찜해두었습니다.


그런데 마케팅의 구루라고 할 수 있는 '필립 코틀러'의 책이 한 권도 없는 것은 조금 의아하네요.
일본과 우리나라에서 바라보는 필립 코틀러의 위상이 다른건가요?

이 책 '사장을 위한 MBA 필독서 50'은 사장만을 위한 책이 아닙니다.
오히려 경영에 관심이 있는 분들이 봐야 할 책을 고를 때 도움을 줄 수 있는 최고의 가이드 북이라 생각합니다.

4명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 4 댓글 0
종이책 구매 경영의 핵심만 간결하게~~~ 평점10점 | k******7 | 2020.04.28 리뷰제목
아마 어느 정도 독서를 하시는 분이라면 여기 50권 중에 3~5권 정도는 읽어보시지 않으셨을까 싶다.경영학 전공이라면 더 많이 읽어 보셨을 거라 생각되네요. 시장과 고객을 알려주고 분석할 수 있도록 해 주는 책은 생각보다는 많다.하지만 좋은 책이 10권이라고 치면 분량만 5,000페이진데 실제로 직장생활을 하거나사업 혹은 자영업을 하면서 그 많은 책을 읽을 시간은 다들 부족하리
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아마 어느 정도 독서를 하시는 분이라면 여기 50권 중에 3~5권 정도는 읽어보시지 않으셨을까 싶다.


경영학 전공이라면 더 많이 읽어 보셨을 거라 생각되네요. 


시장과 고객을 알려주고 분석할 수 있도록 해 주는 책은 생각보다는 많다.


하지만 좋은 책이 10권이라고 치면 분량만 5,000페이진데 실제로 직장생활을 하거나


사업 혹은 자영업을 하면서 그 많은 책을 읽을 시간은 다들 부족하리라 생각이 되네요.


일본에서 넘어온 책이 좋은 이유는 아무래도 한글과 일본어가 글의 해석이 앞에서 뒤로 어순이


똑같아서가 아닌가 싶네요. 번역의 질이 굉장이 높은 편입니다. 


영어는 번역자를 잘못 만나면 폭망하는 경우가 많은데, 일본 책의 경우는 번역이 잘 된 경우가


90% 이상이고 이 책도 역시 핵심만 간결하게 잘 전달하고 있습니다.


그래고 꼭 아쉬운 점을 꼽자면 정말 좋은 책들만 요약해서 모아 놨는데, 너무 핵심만 요약하다


보니 내용이 조금 더 많았으면 하는 아쉬움이 남기는 합니다.


실제로 1,000페이지 정도 됐으면 하는 개인적인 바램은 있습니다만 그러면은 대중적인 인기는


얻기 어려웠겠죠. 


신입직원부터 중간관리자 그리고 위에 계신 분들까지 한 번 꼭 읽어볼만한 책이 아닌가 싶습니다. 

1명이 이 리뷰를 추천합니다. 공감 1 댓글 0
종이책 사장을 위한 MBA 필독서 50 평점10점 | YES마니아 : 골드 이달의 사락 k*****6 | 2020.03.18 리뷰제목
세계 엘리트들이 읽는 MBA 필독서 50권을 한 권에더 깊은 공부의 세계로 들어가게 해주는 친절한 안내서와 같다실무에서 부딪히는 문제의 해결책을 검증된 이론에서 찾다실무에 활용할 탄탄하게 만드는 방법 세계의 엘리트들이 공부하는 비즈니스 이론을 섭렵하라!!!이론을 탄탄하게 만드는 지름길이 있다 바로 경영의 클래식이라 불리는 필독서를 설벼하는 것이다 Chpater 1,,,전략Ch
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세계 엘리트들이 읽는 MBA 필독서 50권을 한 권에

더 깊은 공부의 세계로 들어가게 해주는 친절한 안내서와 같다

실무에서 부딪히는 문제의 해결책을 검증된 이론에서 찾다

실무에 활용할 탄탄하게 만드는 방법


세계의 엘리트들이 공부하는 비즈니스 이론을 섭렵하라!!!

이론을 탄탄하게 만드는 지름길이 있다

바로 경영의 클래식이라 불리는 필독서를 설벼하는 것이다

 

Chpater 1,,,전략

Chpater 2,,,고객과 혁신

Chpater 3,,,창업과 신사업

Chpater 4,,,마케팅

Chpater 5,,,리더십과 조직

Chpater 6,,,사람

6개의 속의 여러 책을 보게 된다

책 좀 읽는다고 주위에서 생각을 하는데 Chpater 여섯개에 읽은 책이 거의

읽지 않은 책이 있다는 것을 알고 놀랍지 않을 수 없었다

이 책이 현재 내가 일을 하고 있는것에 많은 도움이 될 것을 믿기에

힘이 나고 자신감과 의욕이 벅차 오른다

전략 ,,,1

명장은 전략으로 말한다

전략은 경영의 시작이자 기본이다 물론 시대에 따라 전략은 변한다

유연함은 그 자체로 매우 뛰어난 전략적 자질이다 상황과 환경에 따라 전략적

유연함을 구사하는 것은 뛰어난 리더의 덕목이다

여기, 시대를 막론하고 불변이라 할 정도로 막강한 경영 전략의 정수들이 있다

경영의 구루 마이클 포터의 책을 필두로 비즈니스 리더가 꼭 읽어야 할 경영 전략의 명저들을 소개받아 본다

 

"5가지 힘" 개념과 "경쟁의 기본 전략"개념을 잘 익힌다

어차피 싸워야한다면 현명하게 이기는게 최선이다

좋은 경영자가 되고 싶다면 우물 밖으로 나와라

 

최초의 안을 고집하는 사람이 많은데 처음에 떠오른 생각을 가지고

전략을 세우는 것은 나쁜 전략의 전형적인 패턴이다

최초의 안은 "시안"일뿐이다

사실을 확인하고 철저히 재검토해서 약점을 도려내고 모순점을 찾아내 시안을

타파할 때 비로소 좋은 전략이 탄생한다

 

변화를 두려워하지 않고 과감히 변혁할 준비가 되어 있다면

기업은 크게 성장할 수 있을 것이다

 

기업가는 새로운 것을 시도하며, 다른 사람들이 이미 하고 있는 것을

새로운 방법으로 한다

거창한 것이 아니어도 상관없다

"사업을 일으키고 혁신을 실현해 새로운 것을 창조해내는 기업가야말로 경제 발전의 요체다"

 

계획에 너무 많은 시간을 들이지 마라

실패를 두려워하지 말고 시행착오를 거치며 계속해서 새로운 것을 하라

환경에 적응하기 위해 계속 변화한다

변화를 멈추는 순간, 쇠퇴가 시작된다

 

좋은 경영자가 됙 위해 반드시 갖추어야 할 소양이 바로 리더십과 조직론이다

겸손하고 솔직한 마음이 있다면 누구나 나이가 얼마라도 모든 것에서부터 끊임없이

배울 수 있다

각 권에 대한  POINT 

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