크레마클럽

직장생활의 보고서를 쓰는 것은 피할 수 없는 누구나 한번이상은 써야 합니다 그런데 이 보고서 쓰기가 참... 막막하기도 하고 기껏써도 상사에게 오타부터 시작해서 지적당하고 여러번 수정을 해야하게 되곤 합니다 지적없이 무사히 넘어갔다고 해서 잘 해서 그런거라 생각하면 오산 운좋게도 상사가 별 신경안쓰고 넘어가서 그런거일 확률이 높습니다

목적을 명확히 하라 일을 하는 목적 보고서를 작성하는 목적... 목적도 모르면서 하려니깐 막막하고 갈길을 못잡는 겁니다 그리고 아마추어는 '내가 무엇을 전달할까?'를 생각하지만 프로는 '누가 무엇을 알고 싶어 하는 가?' '누가 무엇을 듣고 싶어 하는가?'를 생각한다고 합니다
상대방이 무엇을 알고 싶어 하는지, 무엇을 듣고 싶어 하는지를 생각하면 분량이 자연스레 줄어든다고 합니다 분량이 많으면 보고 받는 사람은 읽어야할 영이 많아 짜증부터 난다고 합니다

주장의 내용, 의견이란 '어떤 대상에 대해 가지는 생각'이라고 합니다 논리학에서는 '반론이 존재하는 생각'이라고 합니다 의견이란 서로의 입장, 이해관계, 취향 및 관심사 등에 따라 얼마든지 반론이 존재할 수 있는 생각이기에 의견을 제시하기 전에 반드시 근거를 확보하는 사고의 습관을 키워야한다고 합니다 생각을 제대로 해야 합니다

이 책에서는 피라미드 구조로 비즈니스 로직을 짜는 방법을 설명합니다 이는 보고서를 작성할 때 가장 기본이 되는 로직이라 합니다 실무자의 입장에서는 보고서 작성의 기초가 되는 기술, 즉 기본기라 합니다 이 기본기를 제대로 연마하면 또 다른 로직을 짜는 일도 그리 어렵지 않을거라 합니다

보고서 작성에는 목적, 논리도 중요하고 누구를 대상으로 하는지 그 누구가 원하는 것은 무엇인지 파악하는 것도 중요하고 내가 말하고자 하는 것에 초점을 맞추지 않아야 한다는 것도 알게되었습니다

어느 조직에서나 상사들이 강조하는 보고서 작성의 3원칙이 있다고 합니다
첫째, 짧게 써라.
둘째, 알기 쉽게 써라.
셋째, 눈에 잘 보이게 써라.

바쁜 상사에게 효과적으로 짧은 시간에 에너지를 덜쓰게 하면서 일을 할 수 있게 해주는 것이 프로직장인 인 것 같습니다

보고서를 쓸 일이 간간히 있는데도 그 방법을 몰라 헤맬 때가 있다. 그러다 그냥 전임자가 해 놓은 보고서를 참고해 현재 상황에 맞게 조금 수정하고 제출한다. 혹 표창이라는 보상이 있는  건이면 조금 신경을 써보지만 번번이 낙방이다. 이대로 있을 순 없다는 생각이 들었다. 뭐라도 좀 배워서 보고서 작성을 해야겠다는 생각에 책을 한 권 읽기로 했다.

 

[완벽한 보고서 쓰는 법]은 나에게 어퍼컷을 날려주었다. 아무것도 모르고 작성한 보고서가 창피할만큼. 이 책을 읽고 나서 생각해봤다. 나의 보고서는 어떤가 전혀 로지컬하지도 않고, 기본적인 핵심 내용조차 한 눈에 들어오지 않았다. 그걸 보고서라고 냈으니, 당선이 되지 않은 것이 당연했다. 이제부터라도 제대로 된 보고서를 작성해보리라 다짐했다. 최소한 흉내라도 내기로!!

 

우리는 경영을 예술이라고 한다. 일 역시 예술이다. 예술은 예와 술이 결합된 단어다. 술은 기술을 말한다. 기본기라고 할 수 있는 '술'을 제대로 갖추지 못한다면 '예'는 발휘할 수 없다. 기술 없이 예만 추구했을 때 나오는 결과물이 바로 '날림'이다. '예'를 추구하기 전에 기술부터 갖춰야 하고, 깃ㄹ을 갖추기 위해서는 기본기부터 연마해야 한다.

서문에 있는 말이다. 예술을 하기 위해서는 기본기를 갖추는 것을 게을리하지 않는다. 이 말은 곧 기본기를 갖추는 것이 보고서를 통해 나아가야 할 방향과 방법 등을 명확히 하는 틀을 짠다고 할 수 있을 것이다. 그런 의미에서 보고서를 로지컬하게 작성하는 방법이 매우 중요하다는 생각이 든다.

 

 이 책은 보고서, 기획서를 한 장으로 로지컬하게 완성하는 방법을 알려주고 있다. 표지에도 있듯이 '보고서의 운명은 제목, 요약본, 목차에서 결정된다.'고 한다. 어느 것 하나 놓쳐서는 안되겠지만, 내용보다 위 세 가지에 힘을 주고 일목요연하게 작성하면 단번에 명쾌하게 이해되는 보고서를 작성할 수 있겠다는 생각이 든다.

 

저자는 서문에서도 그렇고 책의 중간중간 반복해서 강조하는 이야기가 있다. 보고서 작성자라면 명심해야 할 것! '내가 무엇을 전달할까?'를 머릿속에서 완전히 삭제하기. 그리고 다시 리셋해보라는 것이다. '상대방이 무엇을 알고 싶어 하는가?', '상대방이 무엇을 듣고 싶어 하는가?'에 초점을 맞추면 보고서 작성이 쉬워진다고 한다. 생각해보니, 나 또한 내가 전달하고 싶은 내용을 보고서에 주저리 주저리 적은 게 다였던 것 같다. 어떤 기술도 없었다. 반성하고 이제 이 책에서 알려주는 기술을 접목시켜 보고자 한다.

 

그리고 책에서 보고서를 쓰는 기본 뼈대가 되는 것이 바바라 민토가 말한 '피라미드 구조'다. 피라미드 구조는 단순하고도 강력한 사고의 도구로 활용할 수 있다고 한다. 결론 메세지를 먼저 말하고 논리적 구성을 통해 근거 증명을 하는 식이다. 이 구조가 마치 피라미드 모양 같다고 해서 붙여진 이름이란다.

 

 논리적인 메세지를 구성할 때는 두 가지 법칙을 적용하라고 말하고 있다. 가로의 법칙은 중복과 누락을 방지하기 위해서 사용하고, 세로의 법칙은 논리의 비약을 방지하기 위해 사용한다. 이 두 가지 법칙을 적용하며 피라미드 구조로 사고한다면 보고서 역시 명확하고 요구에 딱 맞게 떨어지도록 작성할 수 있겠다고 생각했다.

 

이 피라미드 구조를 정확하게 이해한다면 보고서 쓰기가 훨씬 수월할 것 같다. 책에서는 다양한 피라미드 구조를 활용해 어떻게 실무에 적용할 것인지를 예시 그림을 실어 놓았으니, 각자 회사 상황에 맞게 내용을 수정해보면서 적용하면 좋을 것 같다.

 

 로지컬하게 보고서를 쓰는 방법에 대해 제대로 알려준 책이라고 생각한다. 책의 두께가 얇지만, 그래서 더 핵심만을 담은 느낌이다. 실전에서 자꾸 들여다보며 참고하고 싶은 책이다.

https://blog.naver.com/johnpotter04/221722484454

 기업과 대학을 오가며 글쓰기에 대해 강의하는 저자가 보고서 작성법을 소개한다. 보고서 작성의 방법론부터 구체적인 예시까지 꼼꼼하게 설명한다. 역사적 사례를 들어 논리적이면서 설득력 있는 글쓰기의 필수요소가 무엇인지 가르쳐준다. 직장 생활에 보고서로 애를 먹는 사람이라면 꼭 읽어보자. 자신의 문제가 무엇인지 깨달을 수 있다. 다만, 책에서 이야기하는 방법론이 실제로 어떻게 응용되는지 보여주는 기획 보고서 예시를 책 말미에 실었으면 하는 아쉬움이 있다.

 미국과 유럽과는 다르게 글쓰기를 비중 있게 다루지 않는 한국 교육 풍토로 많은 사회인이 사회생활을 하면서 글쓰기로 애를 먹는다. 우리나라 교육은 글쓰기 능력을 온전히 개인의 몫으로 남겨두고 있다. 글쓰기 능력은 그 사람 인생의 질을 결정할 정도로 중요한 능력인데도 다른 능력보다 뒷전으로 물러난 경우가 많다. 아무리 내용이 좋아도 그 내용이 다른 사람에게 온전히 전달되지 않는다면 말짱 도루묵이다. 결국, 보고서 하나 잘못 썼다가 온종일 상사에게 물어뜯기는 일이 다반사다. 사회생활에서 글쓰기가 중요한 이유는 구두로 해결하지 않는 일이 많기 때문이다. 회사 대부분의 업무가 문서로 작성된다. 기획서, 결과보고서 등 회사 업무의 태반에 글쓰기가 요구된다. 이는 민간기업뿐만 아니라 인간사회 공통사항이다.

 짜임새 있고 논리적이면서 설득력 있는 글쓰기는 그냥 얻어지는 게 아니다. 운동처럼 끊임없는 고민과 훈련이 반복될수록 글이 깔끔해진다. 보고서가 상사에게 반려되는 일이 잦아 인사고과에서 문제가 많은 사람이라면 글쓰기 능력부터 키우는 건 어떨까.

[한줄평]

보고서는 종합예술이다.

[이런 분께 권함]

보고서를 잘 작성하고 싶은 분, 명료하게 일의 흐름을 파악하고 싶은 분, 직원에게 피드백을 잘 해주고 싶은 분, ........

[느낀 점]

조직 안에서 일을 하면서 보고할 일도, 보고 받을 일도 많다. 일이 많아도 이 과정이 매끄럽게 진행되면 크게 신경 쓸 일이 없다. 그러나 일이 적어도 이 과정이 매끄럽지 않으면 모든 게 신경 쓰인다.

대개의 경우 이런 상황은 상식적이고 일반적인 소통이 이루어지지 않을 때 발생한다. 기본적인 이해력과 전달력에 문제가 있는 것이다.

그러면 이해력에 문제가 있으면 아무리 자세하게 설명해도 이해를 못해 처음부터 다시 설명해 줘야 한다. 전달력에 문제가 있으면 간단한 내용도 복잡하고 헷갈리게 된다.

그래서 보고를 할 때는 상사의 입장에서, 보고를 받을 때는 직원의 입장에서 이해를 하기 위해서 애를 쓴다. 그럼에도 한계에 부딪힐 때면 마음이 참 어렵다.

이 책은 이런 상호 소통의 문제를 어떻게 극복해 나갈 수 있는지 기술적인 부분에서 차근차근 소개하고 있다.

저자가 보고서에서 중요하다고 강조하는 세가지 핵심은 다음과 같다. 첫째는 일의 본질, 즉 목적이다. 둘째는 그 목적을 실현했을 때의 아웃풋 이미지다. 셋째는 목적을 실현하고 아웃풋으로 가는 로직이다.

저자는 이 핵심을 자세하게 설명하기 위해 '1부 핵심요소를 파악하라'에서는 보고서를 작성하는 실무자들이 흔히 범하는 실수를 알려준다. 보고서는 내가 전달하고 싶은 것이 아니라 상대가 알고 싶은 것에 초점을 맞추어야 하는 문서다. 이를 위해 일의 목적과 실현된 이미지를 중심으로 보고서를 작성하는 것이 핵심이라고 말한다.

'2부 한장으로 요약하라'에서는 앞서 언급된 목적과 이미지를 구체적으로 실현해 나가는 과정을 알려준다. 이 과정에서 전체의 로직을 한 장으로 요약하는 방법도 소개하고 있다.

요약의 핵심은 세 가지 관계를 명확히 하는 것이다. 첫째, 주장과 근거 또는 이유와의 관계. 둘째, 주장과 방법과의 관계. 셋째, 주장과 주장과의 관계

'3부 로지컬하게 작성하라'에서는 보고서 작성을 위한 기본원칙을 알려준다. 보고서 작성의 순서와 핵심 내용은 다음과 같다. 제목(목적과 일의 범위), 요약본, 목차, 본문(원 페이지 원 메시지, 헤드 메시지와 수직적 논리).

이 책을 읽으면서 보고서를 잘 쓰기 위해 엄청난 노력과 기술이 필요하다는 것을 새삼 느끼게 되었다. 한 장으로 명확하게 이해되는 보고서는 아무나 쓸 수 있는 게 아니다.

그렇다고 쉽게 포기하기엔 이르다. 이 책을 통해 보고서의 기본을 점검하고 훈련시켜 나갈 수 있으니 말이다. 이 책과 함께 시간이 지날수록 프로페셔널해지는 보고서를 기대해 본다.

** 이 리뷰는 출판사가 제공한 책을 통해 작성되었습니다.

'말'보다 '글'이 확실하다.

누군가 말했다.

당시의 나는 고개를 갸웃했다.

말은 빠른 전달이 가능한데 왜 글이 더 낫다는 거지?

...

그렇게 몇 년이 흐른 지금은 글의 중요성을 잘 알고 있다.

중함을 안지 별로 지나지 않아 글에 관해 많이 비어있는 나를 발견했다.

기-승-전-결로 나눠 써보려 해도 어떻게 짜야 할지,

문장의 호응을 간결히 하기 위한 주의점은 무언지

모르는 게 많았다.

이를 채우고자 글 쓰는 법을 찾기 시작했다.

감사하게도 실용적이고 도움이 되는 책을 많이 만날 수 있었다.

그중 '완벽한 보고서 쓰는 법'은 손으로 꼭 붙잡고 반복해 읽었다.

보고서 작성에 제한되면 아쉽겠지만

상대에게 전달하는 내용이 주를 이루는 형식이니

내게도 도움이 되리라고 생각했고

이는 사실로 다가왔다.

주장, 제목, 로직의 중요성부터

세분화하는 법,

우리의 눈에 색상, 도표가 먼저 다가온다는 것까지.

작가님 설명을 세 번이나 다시 읽었다.

정신없는 와중에 읽기 시작해서

저자 설명을 스킵 했었는데

그의 지식에 놀라, 글의 스무스함에 감탄해

다시 돌아가 읽었고

글을 반복해 곱씹었다.

내 블로그에는 책을 읽고 난 후 의식의 흐름으로 적어내려간다.

한때 기승전결 구조를 행하려 했지만

이내 포기하고

그저 그때 내 생각을, 감정을 써 내려가곤 했다.

이렇게 좋은 책을 읽고도 이 정도의 글 밖에 쓰지 못하는 게 아쉽지만,

글 재주를 가지신 분들께서 이 책을 접해 더 나은 로직을 갖출 수 있기를 바라며 글을 마무리한다.

*출판사로부터 도서를 제공받았습니다.