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일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다 : 제대로 비즈니스를 리딩하는 쉿! 비밀이야

십년 훌쩍 넘긴 예전에도 한 페이지로 제안서나 보고서를 압축하는 방식이 직장인들 사이에서 화두가 된 적이 있다.

페이지 수만 잔뜩 늘린 헛바람 가득 제안서는 쓰는 사람에게 쓸모없는 (텅 빈) 자신감만 늘여주지 막상 읽는 사람에게는 지루하고 요점 없는 문서가 될 가능성 90%다.

긴 내용을 추적 내리는 비처럼 느리고 지루하게 읽어가며, 다른 생각이 들기도 하고 마지막 장에 다다르면 도대체 하고 싶은 이야기가 뭐지?라는 체념이 설득해야 하는 대상의 얼굴에 떠오른다.

제안 문서를 작성하는 궁극의 이유는 자신이 하고자 하는 내용을 상대방이 수용해 주십사하는 설득의 과정이다. 주객전도로 내용만 채워가는 나쁜 버릇은 떨궈내야 할 때 됐다. 손가락 끝에 단단히 마음가짐을 가져야 한다.

책을 읽어가며 꽤나 화려한 경력에 비해 기획하고 마케팅 하는 소속 회사의 영역이 바뀌는 점은 저자의 탁월함을 느낄 수 있는 부분이다.

그런 만큼 저자가 제안하는 비법은 쉿! 나만 알고 경쟁자들에게는 알려져서는 안된다.

책 표지를 가리고 읽기를 권한다.

저자가 직장을 바꾸는 경로는 나와도 유사한 부분이 있었다. 처음 직장생활을 손해보험에서 시작하여 제조유통사로 옮긴 저자처럼 손해보험에서 유통사업으로 적을 옮긴 경험이 동질감을 느끼며 책을 읽어가는 힘을 채워준다

안정된 손해보험의 업무방식에 익숙해 있던 저자는 P&G의 마케팅 리더로 적을 옮기며 기대를 크게 했지만 막상 회의에 임해서 곤란을 겪는다.

제한된 인원의 업무 협의와 어느 정도 메뉴얼과 약관 등의 테두리가 잡힌 보험사의 업무 영역과 매일 소비자의 트렌드를 읽어가며 수퍼 갑인 유통사와의 관계성과 전략적 동반을 모색하는 제조사의 마케팅 업무는 꽤나 이질적인 업무방식을 특징으로 갖고 있다.

회의만 들어가면 서로 다른 주장만 일삼는 부서들과 정보의 양과 방향이 다른 불균형을 조율하고 리딩 하기는 누가 봐도 쉬운 영역이 아니다.

그런 와중에 회사 내에서 활용되는 1페이지 정리법을 자신의 생각을 덧붙여 만든 결과물은 회의 효율은 물론 진행에도 긍정의 시너지를 가져왔고 제 각각의 영역에서 자신의 주장만 내세우는 팀원들이 하나의 방향으로 토론을 진행하고 의견을 뭉칠 수 있는 결과물을 내는데 큰 도움을 얻게 된다.

회의주제부터 협상이나 보고서 등 다양한 방향에서 활용될 수 있는 멋진 무기를 손에 들게 된 셈이다.

과거의 소개되던 1 페이지 리포트보다 저자가 제한 사례는 수록된 분량이 더 많은 편이기는 하지만 압축하는 일만 능사는 아닌 만큼 각자의 상황과 쓰임새에 따라 변용이 가능하다.

다만 저자가 소개하는 필수 요소나 활용 팁은 큰 도움이 될 수 있다.

한 페이지에 꼭 들어가야 할 요소는 다음과 같다.

회의의 목적

논의를 위한 기본정보와 배경

논의로 합의해야 할 토의 포인트

넥스트 스텝

특히 마지막 다음 단계를 미리 준비하는 과정은 일반적인 협상에서 급히 마무리하느라 놓치기 쉬운 과정으로 제대로 프로젝트를 이끌 역량이 나에게 있음을 보여줄 수 있는 확실한 눈도장이 될 수 있다.

특히 누군가와의 협력관계에서는 무엇보다 중요한 마무리 확인이다.

한 페이지를 훑어만 봐도 회의나 미팅에 필요한 시간의 안배가 자동적으로 이루어지는 장점이나 참여자들의 눈높이를 맞추고 정보의 방향성을 통일하는 효과만으로도 당장 저자의 방식을 실무에 써먹을 이유는 분명해진다.

다양한 상황 별 1페이지 문서샘플만 빠르게 읽어봐도 저자가 독자에게 전달하려는 의도와 방법에 대한 습득을 금방 따라갈 수 있을 듯하다.

빽빽한 내용이 결국 여러 장의 파워포인트를 폰트 작게 해서 우겨 넣은 거 아니냐는 갸우뚱한 느낌이 들 수 있지만, 더 중요한 포인트는 그 안의 형식과 포맷이 어떤 흐름을 통해 전개되고 설득요소를 상황에 따라 어떻게 변형해 나가는지 빨리 머리 속에 확보하는 작업이 필요하다.

더 빠르게 나만의 혁신을 이룰 수 있는 방식으로 다가올 수 있다.

회사생활 뿐 아니라 다른 사람들과 호흡하며 살아가는 우리의 일생은 끝없는 타협과 설득의 반복으로 이루어진다. 남들보다 더 효과적으로 자신의 생각과 주장을 전달하여 원하는 방향으로 같이 갈 수 있는 관계를 구축할 때 사회 구성원으로 값어치는 물론 가족이나 친구들 사이에서도 꼭 필요한 존재로 자리매김할 수 있다.

한 페이지의 혁명은 쉽지 않는 접근법이지만 책을 읽어갈수록 확실한 효과를 스스로 느끼게 된다.

*출판사에서 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

다양한 컨텐츠에서 1페이지 보고서로 보고한다는 내용들을 많이 봤습니다. 그래서 직접 실천해 보고 싶었는데 어떻게 해야 될지 몰랐습니다. 문장을 많이 쓰는 것 보다 많은 내용을  1페이지로  압축해서  쓰는  것이 더 어렵기 때문에 구성을 어떻게 해야 될지 망설여졌는데요. 이 책을 읽고 나서 회사 업무에 바로 적용해 봤고 필요한 내용만 구성하며 1페이지에 담을 수 있었습니다.  1페이지로 보고서를 작성하시는 분들,  바로 작성해 보고 싶은 분들이 읽으시면 도움이 많이 되는 책 입니다.  

매주 미팅이 있어 늘 업무에 좋은 성과를 내고 싶었는데 좋은기회에 이 책을 읽게되었습니다. 책 안에는 업무에 실질적으로 도움이 되는 내용들이 있어 더 눈여겨 보게되었습니다.회의 내용과 더불어 보고서 내용을 더 깔끔하게 정리할 수 있는 능력을 키울 수 있게 되어 좋았습니다. 직장인 분들이 한번쯤은 읽어보며 현재 내가 하고있는 업무처리에서  더 수정하거나 더 얻어갈 수 있는 건 뭔지 생각할 수 있는 계기가 되었으면 좋겠고 모두 더 발전하였으면 좋겠습니다. 

일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다 자기계발 책추천

효율적으로 일할 수 있는 방법은 없는 걸까요? 직장에서 모두가 동일한 HRD 교육을 받고 동일한 환경에 놓여있지만 사람마다 직원마다 업무능력은 정말 큰 차이를 보이는데요. 그 이유가 단순하게 개인적인 차원의 문제인 걸까 생각하면 마냥 그렇지만은 않다고 생각이 들어요.

일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다는 업무를 효율적으로 수행하는 방법과 함께 직장생활에 필요한 꿀팁을 담은 책이라고 할 수 있는데요. 현재 직장생활을 막 시작하셨거나 신규직원에게 보고서 작성방법에 대해 알려줘야 하는 분들에게 도움이 되는 책이었어요.

직장인 자기계발이라고 하면 오피스나 컴퓨터활용능력을 떠올리기 쉬운데요. 사실 더 큰 부분은 보고서 작성을 비롯해서 실무적인 부분을 해결할 수 있는 역량이라고 생각이 들어요. 일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다는 미팅과 회의, 업무 보고, 기획안 작성방법 등 정말 딱 필요한 부분을 간결하고 핵심적으로 요약하고 있어서 읽기 좋았어요.

간단하면서 핵심만 요약하는 1페이지로 생각합니다의 정신을 보여주는 것인지, 일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다도 정말 쉽게 읽히는 책이었어요. 하이라이팅 된 부분도 그렇고 목차도 잘 짜여있어 가독성도 높았고요.

직장생활을 시작하시는 분, 현업에서 업무능력을 업그레이드 하고 싶은 분들이 읽으신다면 정말 좋을 것 같아요.

출판사를 통해 도서를 제공받아 직접 읽고 작성한 후기예요.

북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다^^

한스미디어에서 출간한 '일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다'입니다. 직장을 다니는 사람들은 누구나 일을 잘하고 싶은 욕심이 있으실 텐데요, 미팅이나 회의, 업무 보고에 이르기까지 수많은 비즈니스를 효율적으로 처리하기 위해서는 최대한 간결하고 단순하면서도 명료한 일처리 능력을 가져야 하지만 이는 결코 쉬운 일은 아니죠. 그런 점에 있어서 이 책에서는 후배 직장인들을 성공적인 일잘러로 성장시킬 수 있는 비법인 1페이지 사고법에 대해서 소개하고 있는데요, 우리에게 필요한 비즈니스 전투력을 과연 어떻게 키워줄 수가 있다는 것인지 궁금해지는 내용이네요!

'일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다'의 저자인 하세가와 신은 브랜딩 회사인 MOON-X의 공동 창립자이자 CEO로서 자사 D2C 브랜드를 전개하는 동시에 공동 가치 창조형 M&A와 타사 브랜드를 지원하는 일을 진행 중이라고 하는데요, 글로벌 마케팅 업무를 오랫동안 이어온 저자의 경험을 토대로 깨닫게 된 일 잘하는 사람을 만드는 비법 '1페이지 사고법'을 이번에 출간한 책을 통해서 알기 쉽게 정리해서 보여준다고 합니다. 책의 목차를 살펴보니, 1페이지 사고가 무엇인지에 대한 소개에서부터 구조와 활용법 등을 여러 개의 챕터로 나누어서 알려주는 모습을 볼 수 있었습니다.

저자가 한때 몸담았던 회사인 P&G에서는 제안서나 사내 메모를 단 한 장의 페이퍼에 정리해서 논의를 이어 나가는 문화가 있었다고 하는데요, 이때의 경험을 토대로 자신만의 스타일로 다듬어낸 것이 '1페이지 사고법'의 근간이 되었다고 합니다. 비즈니스 전체를 1장의 페이지에 정리하고 준비하면서 자연스레 사고가 짜임새 있게 다듬어지고, 어떻게 일을 처리해 나갈지 효율적인 판단을 하는 데 도움이 되는 것이 이 사고법의 장점이라고 할 수 있습니다. '일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다'에서는 이처럼 1페이지 사고법을 활용해야 하는 이유와 장점과 함께 1페이지 사고에 필요한 항목 등을 들려주면서 이를 비즈니스 상의 무기로 활용할 수 있도록 다양한 조언을 들려주고 있습니다.

물론, 1페이지 사고법이 좋다고 해서 아무렇게나 활용한다면 반대로 비즈니스에 불리하게 적용될 수도 있을 텐데요, 이러한 실수를 하지 않도록 사람을 움직이는 1페이지의 구조를 12개의 챕터로 나누어서 보여주고 있습니다. 중요한 내용들은 노란색으로 강조해서 표기해 놓은 점이 마음에 드네요. 그 밖에도 '일 잘하는 사람은 1페이지로 생각합니다'에서는 업무에서 인생 설계에 이르기까지 다양한 방법으로 1페이지를 활용할 수 있는 비법들도 수록되어 있어서 워라벨을 추구하는 요즘 시대에 맞춰서 짧고 굵게 일할 수 있는 비법을 배워갈 수 있었습니다^^

북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다^^

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