크레마클럽

직장에 다니면서 늘 품고 다니는 것이 있다고 한다.

예전에는 사직서였지만, 요즘은 기획서라고 한다.

그만큼 창업에 대한 열망이 많은 것 같다.

창업은 누구나 언제든지 할 수 있지만, 대부분의 결과는 그리 좋지 못하다.

나 또한 그러했다.

 

 

이 책의 저자는 스타트업 엑셀레이터 뿐만 아니라 직접 창업을 한 경험이 있다.

그래서인지 창업을 경험하지 못한 분들의 책과는 달리 보인다.

같은 생각일지라도 한 번도 고민하고, 생각하게 만드는 것 같다.

 

이 책은 창업을 하기 ‘전'에 반드시 깊게 생각해야 할 것들에 대해 말하고 있다.

적어도 이 책에 담긴 내용에 대해 명확하게 답변할 정도가 되면 창업을 하면 좋을 것 같다.

순간적인 아이디어와 열정으로 창업을 해서는 안 된다.

지나칠 정도로 꼼꼼하게, 그리고 다각도로 검토하고 확인해야 한다.

그렇게 해도 성공 가능성이 그리 높지 않다.

 

사업 계획서에는 회사가 제공하는 제품이나 서비스에 대한 소개가 아니라, ‘문제'가 먼저 나와야 한다.
그리고 이 문제는 잠재고객의 문제, 즉 ‘시장의 문제'여야 한다.

많이 간과하는 것이다.

나의 창업도 이것을 고려하지 못했다.

예전의 사업계획서를 보면 회사 소개와 제품, 서비스에 대한 소개만이 가득했다.

그것을 통해 고객이 얻게 되는 이익이 무엇인지는 한 줄도 없었다.

사업계획서에는 내가 하고 싶어 하는 것이 아니라 고객이 원하는 것이 담겨있어야 한다.

내가 하고 싶은 것은 그냥 일기장에 적어도 충분하다.

 

저자는 문제를 찾는데 75%, 해결책을 찾는데 25%의 에너지를 할애하라고 조언한다.
기획에서 문제 규정을 잘하는 것이 중요하듯, 창업자에게도 문제 인식은 중요한 시작점이 된다.

위의 글과 비슷한 맥락이다.

내가 만들고 싶은 것을 만드는 것이 아니라 문제를 해결하는 것을 만들어야 한다.

‘왜'에 대한 고민없이 ‘어떻게'에만 관심을 쏟으면 안된다.

기껏 열심히 ‘어떻게'에 대한 고민을 하고 만든 제품에 대한 고객의 반응이 없을 때 무척 당황스럽다.

이렇게 좋은데 왜 안 쓰지?

고객이 원하는 것이 아니기 때문이다.

 

 

창업에서 가장 중요한 것은 ‘사람'이다.

특히 스타트업같이 적은 자본, 부족한 인프라로 시작한다면 내세울 것은 사람밖에 없다.

사람이 전부라 해도 과언이 아니다.

 

창업을 하기 전 이 책을 보았다면 결과는 어땠을까?

달라졌을 수도 있을 것 같다는 생각이 든다.

내가 실패를 통해 얻은 경험들이 잘 설명되어 있다.

창업을 고민하고 있다면 이 책부터 꼭~ 보길 권하고 싶다.

 

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

직장은 다니고 있지만 내일이 하고 싶습니다
창업을 시작하기 전에 반드시 해봐야 할 것까지 생각들

많은 사람들이 회사를 다니고 있지만 대부분 창업을 하고 싶어 하는데요 .
저는 지금 주부 생활하고 있지만 한편으로는 창업을 하고 싶은 마음이 좀 큽니다. 하지만 많이 어려운 거 같아요. 생각해야 될 것도 많고 ,여러 가지 알아봐야 될 것도 많구요 그래서 이 책을 선택하게 됐는데 ,책을 읽으면서 은근히 흥미진진하고 재밌더라구요!
그리고 많은 정보를 얻게 되었어요 제가 몰랐던 업체들도 많이 알게 되었고요.

첫 시작은 스타트업 투자자가 정리한 꼭 알아야 할 용어 체크 리스트로 시작해요 .이거 정말 중요한 거 같아요 ,제가 몰랐던 여러 가지 언어들을 많이알게 되었어요.

성공한 창업가는 물음표에서 시작한다고 해요 .
예시로 고객의 불편함을 문제로 규정해서 "마이리얼트립"이 나타났다고 했는데, 저도 알고 있는 마일 리얼트립 이 이렇게 시작한 거였다니 ,굉장히 놀랍고 신기했어요.

또한 문제를 제 정의에서 숨겨진 고객을 만족시킨 헌 집 주께 새집 다오 에 "다자요" .
저는 다자오 라는 업체를 몰랐는데 이 책을 통해서 알게 되었어요 글을 통해서 제주도를 제가 가게 된다면 이용해야겠다 생각했어요 .
우리나라에 전체적으로 빈집들이 굉장히 많은데 이런 빈집을 통해 가지구 , 진짜 제주도에서 저희가 살아보는 것처럼 체험해볼 수 있다니 너무 좋은 거 같아요. 아이들과 함께 꼭 시도해보고싶네요.

어떻게 해야지 성공할 수 있는지 많은 예시들과 많은 업체들을 알려주셨어요. 비비노라는 와인어플 은 비즈니스캔버스 7가지를 통해 많은고객을 유지했어요.
(문제인식 ,해결책 ,고객, 채널, 탁월한장점, 비용,수익)

넷플릭스는 틈새시장을 노려 가지구 성공을 했어요. 판매량이 적은 다수의 아이템을 통해 가지고 시작을 한 거죠 ,또한 넷플릭스는 자기만의 영화를 만들었어요. 진짜 틈새 시장을 제대로 노려 가지고 성공한 게 넷플릭스가 아닌가 생각해요. 코로나로 많은 사람들이 극장에 가지 못했는데 그런 극장에서 볼 수 없었던 영화들을 넷플릭스를 통해서 다보게 된 거죠, 자기네들만의 영화를 만들고 자기네들 만의 드라마를 만들어 가지고 사람들이 넷플릭스를 모르는 사람이 없게 되었어요!! 심지어 너무재밌었으니까요.
코로나덕을 제대로 받은 게 아마 넷플릭스가 아닌가 싶어요. 많은 사람들이 집 안에서 모든 걸 해결하라 했을 때 제일 많이 접할 수 있는 거였으니까요.

많은 업체들의 예시를 통해서 창업을 하는데 어떤 게 제일 많이 중요하고, 이 사람들은 어떤 과정을 겪었는지 알게 되었어요 .확실한 건 창업을 하려면 많은 새로운 관점에서 시작하고 물어보고 , 찾아봐야 되는 것 같아요 .단순히 쉽게 생각하면 안 되는 거 같은 거 같다는 생각이 들었네요.

ㅡ컬처블룸 리뷰단으로 선정되어 책을 직접 읽고 작성한 리뷰입니다ㅡ

"한 가지 아이템을 결정하면 어떤 솔루션을 제공할 것인지, 어떤 사용자 경험이 사용자 관점에서 편리할 것인지 등 다양한 관점에서 고민을 하고 시간을 보낼 것이다. (20쪽)"

나는 박지영님께서 저술하시고 ＜(주)가나문화콘텐츠＞에서 출간하신 이책? ＜직장은 다니고 있지만 내 일이 하고싶습니다＞를 읽다가 윗글에 깊은 인상을 받았다.

윗글은 창업을 고민하고 있는 사람들이 아이템만 결정되면 일사천리로 일이 진척될 수 있게 시간을 잘 선용해야한다는 취지로 올려주셨는데나는 전적으로 공감되었다.

글고 이책의 저자이신 박지영님께서는?메타버스 테크 스타트업에서 CFO로서, 성장전략 수립과 기업가치 제고에 주력하고 있다.

그리하여 이책에서는?성공한 창업가는 물음표에서 시작한다ㆍ검증되지않은 솔루션은 하나의 가능성에 불과하다ㆍ시장의 흐름을 읽은 사람이 기회를 잡는다ㆍ지속적으로 돈을 버는 방법 '남다른 무언가'ㆍ우위를 결정하는 차별화라는 무기ㆍ크게 성장하기위해 시작은 작게ㆍ성공으로 가는 길은 혼자 걷는 길이 아니다 등 총 7파트 279쪽에 걸쳐 창업을 시작하기 전에 반드시 해봐야 할 7가지 생각들을 아낌없이 잘알려주시고있다.

문제인식
해결책
시장잠재력
비즈니스 모델
경쟁우위
성장전략
팀역량과 미션

위 7단계는 가능성을 혁신으로 만드는 7단계 공식이다.

아~ 나는 위 단계들을 찬찬히 음미하면서 혁신과 추진력으로 가열차게 정진해야겠다는 생각이 들었다.

요즘은 코로나19와 우크라이나ㆍ러시아 전쟁 등으로 전세계가 더 힘들어졌는데 그런 의미에서 이책은 창업을 시작하기 전에 어떤 마음가짐을 갖고 어떻게 준비해야하는지 알기쉽게 잘설명해주셨고 이에 나도 유익했다.

그래서, 나는 박지영님께서 저술하시고 ＜(주)가나문화콘텐츠＞에서 출간하신 이책 아주 잘읽었고 이에 나에게도 뜻깊은 독서가 되었다.

지금도 생각나네...
스타트업에서 투자자는 물론이고 고객들에게도 어떤 요소들을 어필해야하는지 알려주신 다음의 말씀이...

"가장 중요한 요소를 꼽으라면 나는 다음 두가지를 선택할 것이다.

1. 우리는 세상에 이러한 가치를 전달하고자 합니다.
2. 우리는 그 가치를 가장 잘 전할 수 있는 사람들입니다.

당신은 설레는 비전을 가진 창업자인가?
그리고 당신의 팀은 그 설렘에 동참할 의사가 있는가? (277쪽)"66

책은 크게 7가지 목차로 구성되어 있습니다.  스타트업 투자자가 정리한 꼭 알아야 할 용어와 체

크 리스트 부터 성공한 창업가들의 이야기와 시장의 흐름을 읽는 사람이 성공한다는 내용도 담

고 있습니다.성공한 창업 사례 외에도 실패한 창업 사례가 담겨 있어서 현실적인 창업 이야기를

들려주며 실질적인 도움을 주고자 쓰여진 책이라 생각되어 집니다.

그래서 저자의 경험과 조언이  창업을 고민하는 나같은 사람들에게 유익한 내용이었으리라 생각되어집니다.

저자는 어떻게 하면 창업가들에게 도움을 줄 수 있을까? 하는 고민에서 시작된 개인 프로젝트는 몇 년의 시간을 거쳐 '이렇게 하면 당신의 비즈니스를 매력적으로 어필 할 수 있습니다'라고 정리된 한 권의 책이 되었다고 한다.